تتمتع شركة ABTERSTEEL بتسلسل هرمي تنظيمي جيد التنظيم يضمن كفاءة العمليات والتنسيق السلس بين أقسامها وأقسامها المختلفة. دعونا نلقي نظرة فاحصة على الهيكل التنظيمي للشركة:

المساهم: المساهم هو المالك النهائي لشركة ABTERSTEEL ويتمتع بأعلى مستوى من السلطة في عمليات صنع القرار.

الاستثمار الجماعي: يتولى قسم الاستثمار بالمجموعة مسؤولية الإدارة والإشراف على استثمارات الشركة ومبادراتها الإستراتيجية.

مصنع الصمامات: يركز قسم مصنع الصمامات على إنتاج وتصنيع الصمامات المستخدمة في مختلف الصناعات.

مركز حقوق الإنسان: يتولى قسم HRCenter المسائل المتعلقة بالموارد البشرية, بما في ذلك التوظيف, تدريب وتطوير الموظفين, وضمان بيئة عمل إيجابية.

قسم ما وراء البحار: يتولى القسم الخارجي مسؤولية إدارة العمليات الدولية لشركة ABTERSTEEL وتوسيع تواجدها في الأسواق العالمية.

المركز المالي: يشرف المركز المالي على الأنشطة المالية للشركة, بما في ذلك الميزانية, محاسبة, والتقارير المالية.

قسم المحلية: يركز القسم المحلي على عمليات ABTERSTEEL داخل السوق المحلية, بما في ذلك المبيعات, تسويق, وإدارة علاقات العملاء.

مركز الشراء: مركز الشراء هو المسؤول عن تحديد مصادر المواد الخام وشرائها, معدات, وغيرها من الموارد الضرورية لعمليات التصنيع في الشركة.

قاعدة المواد الخام: تعمل قاعدة المواد الخام كمرفق مركزي لتخزين وإدارة المواد الخام المستخدمة في عمليات إنتاج ABTERSTEEL.

مركز الإنتاج: مركز الإنتاج هو القسم الأساسي المسؤول عن تصنيع الأنابيب الفولاذية والمنتجات الأخرى ذات الصلة. وتتكون من عدة أقسام فرعية:

مصانع أنابيب الصلب: يضم هذا القسم الفرعي المصانع التي يتم فيها إنتاج الأنابيب الفولاذية باستخدام تقنيات مختلفة مثل الأنابيب غير الملحومة, ملحومة, دوامة ملحومة, لحام القوس المغمور المزدوج, لحام التماس الطولي, واللحام بالمقاومة الكهربائية.

رقم 1 مصنع ألواح الصلب: يركز هذا القسم الفرعي على إنتاج الألواح الفولاذية المستخدمة في تصنيع الأنابيب الفولاذية والمكونات الهيكلية الأخرى.

رقم 2 مصنع ألواح الصلب: مشابه لمصنع الألواح الفولاذية رقم 1, هذا القسم الفرعي مسؤول عن إنتاج الألواح الفولاذية.

قاعدة الأنابيب الخام: تعمل قاعدة الأنابيب الخام كمنشأة لتخزين ومعالجة قطع الأنابيب, والتي تستخدم كمواد خام في إنتاج الأنابيب الفولاذية.

مركز المبيعات: مركز المبيعات مسؤول عن تسويق وبيع منتجات ABTERSTEEL للعملاء, على الصعيدين المحلي والدولي.

مركز المشروع: يتولى مركز المشاريع إدارة وتنفيذ المشاريع واسعة النطاق التي تقوم بها ABTERSTEEL, ضمان التسليم في الوقت المناسب ورضا العملاء.

قاعدة القسم الهيكلي: يركز هذا القسم على إنتاج المقاطع الهيكلية مثل I-steel, زاوية الصلب, والعوارض H, والتي تستخدم في البناء وغيرها من الصناعات.

المركز الفني: المركز الفني مسؤول عن أنشطة البحث والتطوير, ابتكار, والدعم الفني لضمان التحسين المستمر لمنتجات وعمليات ABTERSTEEL.

مركز الخدمات: يقدم مركز الخدمات خدمات شاملة لما بعد البيع, بما في ذلك الصيانة, إصلاحات, ودعم العملاء.

شركة النقل اللوجستي: يقوم هذا القسم بإدارة عمليات النقل والخدمات اللوجستية, ضمان التدفق السلس للبضائع والمواد بين المواقع المختلفة.

مركز المستودعات: يعد مركز المستودعات بمثابة مركز مركزي لتخزين وإدارة المخزون, ضمان إدارة سلسلة التوريد بكفاءة.

خدمات العملاء: يركز قسم خدمة العملاء على تقديم دعم ممتاز للعملاء, معالجة الاستفسارات, حل القضايا, والحفاظ على علاقات قوية مع العملاء.

يتيح الهيكل التنظيمي الجيد التنظيم لشركة ABTERSTEEL التنسيق الفعال, عمليات مبسطة, والقدرة على تلبية متطلبات العملاء بكفاءة. يلعب كل قسم وقسم دورًا حيويًا في المساهمة في نجاح الشركة ونموها الشامل في صناعة تصنيع الأنابيب الفولاذية.