บริษัท ABTERSTEEL มีลำดับชั้นขององค์กรที่มีโครงสร้างที่ดี ซึ่งรับประกันการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการประสานงานที่ราบรื่นระหว่างแผนกและแผนกต่างๆ. มาดูโครงสร้างองค์กรของบริษัทกันดีกว่า:

ผู้ถือหุ้น: ผู้ถือหุ้นคือเจ้าของขั้นสุดท้ายของบริษัท ABTERSTEEL และมีอำนาจสูงสุดในกระบวนการตัดสินใจ.

การลงทุนแบบกลุ่ม: แผนกการลงทุนของกลุ่มมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการและดูแลการลงทุนและการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของบริษัท.

โรงงานวาล์ว: แผนกโรงงานวาล์วมุ่งเน้นไปที่การผลิตและการผลิตวาล์วที่ใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ.

ทรัพยากรบุคคล: แผนก HRCenter จัดการเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล, รวมถึงการสรรหาบุคลากร, การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน, และรับรองสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก.

ฝ่ายต่างประเทศ: แผนกต่างประเทศมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการการดำเนินงานระหว่างประเทศของ ABTERSTEEL และขยายการแสดงตนในตลาดโลก.

ไฟแนนเชียลเซ็นเตอร์: ศูนย์กลางทางการเงินดูแลกิจกรรมทางการเงินของบริษัท, รวมทั้งการจัดทำงบประมาณ, การบัญชี, และการรายงานทางการเงิน.

แผนกภายในประเทศ: แผนกภายในประเทศมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานของ ABTERSTEEL ในตลาดภายในประเทศ, รวมถึงการขายด้วย, การตลาด, และการจัดการลูกค้าสัมพันธ์.

ศูนย์จัดซื้อ: ศูนย์จัดซื้อมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาและจัดหาวัตถุดิบ, อุปกรณ์, และทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นต่อกระบวนการผลิตของบริษัท.

ฐานวัตถุดิบ: ฐานวัตถุดิบทำหน้าที่เป็นสถานที่ส่วนกลางสำหรับจัดเก็บและจัดการวัตถุดิบที่ใช้ในกระบวนการผลิตของ ABTERSTEEL.

ศูนย์การผลิต: ศูนย์การผลิตเป็นหน่วยงานหลักที่รับผิดชอบในการผลิตท่อเหล็กและผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง. ประกอบด้วยหลายแผนกย่อย:

โรงถลุงเหล็ก: แผนกย่อยนี้เป็นที่ตั้งของโรงงานที่ผลิตท่อเหล็กโดยใช้เทคนิคต่างๆ เช่น การไร้รอยต่อ, รอย, เชื่อมเกลียว, การเชื่อมอาร์คใต้น้ำสองชั้น, การเชื่อมตะเข็บตามยาว, และการเชื่อมต้านทานไฟฟ้า.

โรงงานเหล็กแผ่นที่ 1: แผนกย่อยนี้มุ่งเน้นไปที่การผลิตแผ่นเหล็กที่ใช้ในการผลิตท่อเหล็กและส่วนประกอบโครงสร้างอื่นๆ.

โรงงานเหล็กแผ่นที่ 2: คล้ายกับโรงงานเหล็กแผ่นอันดับ 1, แผนกย่อยนี้มีหน้าที่ผลิตแผ่นเหล็ก.

ฐานเหล็กแท่งท่อ: Pipe Billet Base ทำหน้าที่เป็นสถานที่สำหรับจัดเก็บและแปรรูปท่อบิลเล็ต, ซึ่งใช้เป็นวัตถุดิบในการผลิตท่อเหล็ก.

ศูนย์การขาย: ศูนย์การขายมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำการตลาดและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ ABTERSTEEL ให้กับลูกค้า, ทั้งในประเทศและต่างประเทศ.

โปรเจ็กต์เซ็นเตอร์: Project Center จัดการการจัดการและการดำเนินโครงการขนาดใหญ่ที่ดำเนินการโดย ABTERSTEEL, รับประกันการส่งมอบทันเวลาและความพึงพอใจของลูกค้า.

ฐานส่วนโครงสร้าง: แผนกนี้เน้นการผลิตส่วนโครงสร้างเช่นเหล็กไอ, เหล็กฉาก, และคานเอช, ที่ใช้ในการก่อสร้างและอุตสาหกรรมอื่นๆ.

ศูนย์เทคนิค: ศูนย์เทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบกิจกรรมการวิจัยและพัฒนา, นวัตกรรม, และการสนับสนุนด้านเทคนิคเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และกระบวนการของ ABTERSTEEL อย่างต่อเนื่อง.

ศูนย์บริการ: ศูนย์บริการให้บริการหลังการขายอย่างครบวงจร, รวมถึงการบำรุงรักษา, การซ่อมแซม, และการสนับสนุนลูกค้า.

บริษัทขนส่งโลจิสติกส์: แผนกนี้จัดการการดำเนินงานด้านการขนส่งและลอจิสติกส์, รับประกันการไหลเวียนของสินค้าและวัสดุระหว่างสถานที่ต่างๆ ได้อย่างราบรื่น.

ศูนย์คลังสินค้า: ศูนย์คลังสินค้าทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการจัดเก็บและจัดการสินค้าคงคลัง, สร้างความมั่นใจในการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ.

บริการลูกค้า: แผนกบริการลูกค้ามุ่งเน้นไปที่การให้การสนับสนุนลูกค้าที่เป็นเลิศ, ตอบคำถาม, การแก้ไขปัญหา, และรักษาความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า.

โครงสร้างองค์กรที่มีการจัดการอย่างดีของ ABTERSTEEL ช่วยให้สามารถประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ, การดำเนินงานที่คล่องตัว, และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ. แต่ละแผนกและแผนกมีบทบาทสำคัญในการมีส่วนช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จและเติบโตในอุตสาหกรรมการผลิตท่อเหล็กโดยรวม.